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企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容包括使命、愿景和價(jià)值觀，文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，其中的關(guān)鍵也正是要做好使命驅(qū)動(dòng)、愿景牽引和價(jià)值觀激發(fā)。黨的十九屆五中全會(huì)審議通過(guò)“第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議”，建議中濃墨重彩地突出了文化的內(nèi)容，增加了獨(dú)立的文化章節(jié)，突顯了文化建設(shè)在“十四五”規(guī)劃中的重要地位。

文化表述組織存在的意義，組織的目的和意圖，它是組織進(jìn)行所有活動(dòng)的根本原因，是組織終極責(zé)任的集中反映。企業(yè)文化能為企業(yè)帶來(lái)眾多優(yōu)勢(shì)，驅(qū)動(dòng)型企業(yè)往往比其他企業(yè)運(yùn)行得更好，能讓企業(yè)獲得巨大優(yōu)勢(shì)，它的作用是長(zhǎng)期的，在“十四五”一個(gè)五年以及未來(lái)更長(zhǎng)周期內(nèi)，都可以發(fā)揮持久驅(qū)動(dòng)作用。對(duì)于那些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面可以借助“文化墻設(shè)計(jì)”體現(xiàn)其志向、抱負(fù)和責(zé)任；另一方面也可以利用“企業(yè)文化”實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè)獲得成長(zhǎng)。

建立起企業(yè)文化墻是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有植根于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)性議題、有根植于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化、有根植于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理體系、有根植于可持續(xù)發(fā)展的與利益相關(guān)方的溝通機(jī)制。

與時(shí)俱進(jìn)地梳理事關(guān)企業(yè)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)外部因素，在已有的知識(shí)體系和管理模式基礎(chǔ)上，進(jìn)行批判式思維和設(shè)計(jì)思維的能力建設(shè)，從而有能力對(duì)環(huán)境變化進(jìn)行有效思考，制定符合時(shí)代發(fā)展和面向未來(lái)的戰(zhàn)略；有能力根據(jù)環(huán)境變化適時(shí)以創(chuàng)新性思維調(diào)整戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)沿著正確的方向持續(xù)前進(jìn)。